Обучение для руководителей

и предпринимателей


17 - 18 августа 2018 г.

УПРАВЛЕНИЕВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ

Работаете ли вы в маленькой фирме или крупной корпорации, чаще всего вам нужно преодолевать одни и те же организационные проблемы. Сотрудники неправильно поняли задачу, одно из подразделений ведет тихую войну против остальных, а кто-то саботирует неудобные решения. Это - проблемы взаимодействия. Их много, и они знакомы большинству руководителей. 

Хорошая новость - взаимодействием можно управлять. Для этого руководителю нужны специальные инструменты. 

17 - 18 августа 2018 г.
УПРАВЛЕНИЕВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ

  Работаете ли вы в маленькой фирме или крупной корпорации, чаще всего вам нужно преодолевать одни и те же организационные проблемы. Сотрудники неправильно поняли задачу, одно из подразделений ведет тихую войну против остальных, а кто-то саботирует неудобные решения. Это - проблемы взаимодействия. Их много, и они знакомы большинству руководителей. 

  Хорошая новость - взаимодействием можно управлять. Для этого руководителю нужны специальные инструменты.

17 - 18 августа 2018 г.Ул. Люсиновская, 13 стр. 110:00 - 18:00

Тренинг "Инструменты руководителя. Управление взаимодействием"


Вам нужно на обучение, если хотите:


Организовать деятельность рабочих групп и повысить эффективность решения проблем - внутри подразделения или компании.



Поднять качество проведения совещаний и планерок.



Снизить количество конфликтов, которые тормозят деятельность организации или вашего подразделения.


17 - 18 августа 2018 г.Ул. Люсиновская, 13 стр. 110:00 - 18:00

Тренинг 

ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ.

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ

Это тренинг-практика, который дает видимый результат за 2 дня.


ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ:


▶ принятия согласованных решений;

▶ снижения количества конфликтов;

▶ управления эмоциями в коллективе;

▶ организации совместной работы в компании.

Вам нужно на обучение, если хотите:

Организовать деятельность рабочих групп и повысить эффективность решения проблем - внутри подразделения или компании.

Снизить количество конфликтов, которые тормозят деятельность ваших подчиненных.

Повысить качество проведения совещаний и планерок.

Управлять взаимодействием нужно:

  • Линейным руководителям

Чтобы держать под контролем эмоции подчиненных. Повысить эффективность совместной работы внутри отдела.

  • Среднему менеджменту

Для того чтобы уменьшить количество конфликтов между подразделениями. Улучшить координацию с коллегами.

  • Высшему руководству

Чтобы обеспечить согласованную работу функций для достижения целей компании. 

Эти инструменты работают на любом уровне. 

Внедрите их в своем подразделении или транслируйте на всю организацию. 

После тренинга вы сможете:

1

Принимать согласованные решения. Быстрее.

С учетом всех экспертных мнений. Решения, которые поддерживают участники рабочей группы, не будут саботироваться.

Создавать короткие и емкие формулировки.

2

Ваше мнение будет ценным, если мысли будут просто и четко сформулированы. А лишняя информация не будет раздражать и перегружать остальных.

3

Отслеживать время работы.

В течение 60-тиминутного совещания обсуждаются и принимаются решения как минимум по трем серьезным вопросам. Обсуждение вопроса более двадцати минут – неэффективно.

Управлять эмоциями участников рабочей группы.

4

И останавливать эмоциональные высказывания. Которые не несут полезной информации, провоцируют конфликты. 


Управлять взаимодействием нужно:

  • Линейным руководителям

Чтобы держать под контролем эмоции подчиненных. Повысить эффективность совместной работы внутри отдела.

  • Среднему менеджменту

Для того чтобы уменьшить количество конфликтов между подразделениями. Улучшить координацию с коллегами.

  • Высшему руководству

Чтобы обеспечить согласованную работу функций для достижения целей компании. 

Эти инструменты работают на любом уровне. 

Внедрите их в своем подразделении или транслируйте на всю организацию. 

После тренинга вы сможете:

1

Принимать согласованные решения. Быстрее.

С учетом всех экспертных мнений. Решения, которые поддерживают участники рабочей группы, не будут саботироваться.

2

Создавать короткие и емкие формулировки.

Ваше мнение будет ценным, если мысли будут просто и четко сформулированы. А лишняя информация не будет раздражать и перегружать остальных.

3

Отслеживать время работы.

В течение 60-тиминутного совещания обсуждаются и принимаются решения как минимум по трем серьезным вопросам. Обсуждение вопроса более двадцати минут – неэффективно.

4

Управлять эмоциями участников рабочей группы.

И останавливать эмоциональные высказывания. Которые не несут полезной информации, провоцируют конфликты. 

Программа тренинга

Посмотрите или скачайте программу тренинга.

Это бесплатно. Без регистрации.

Мы не прячем программы обучения от клиентов и конкурентов.

Программа тренинга

Посмотрите или скачайте программу тренинга.

Это бесплатно. Без регистрации.

Мы не прячем программы обучения от клиентов и конкурентов.

Кто учит?



Владимир Зима

Топ-менеджер, преподаватель, автор.


Работает топ-менеджером на аутсорсинге. Руководит проектами реорганизации бизнеса в нескольких компаниях: строительной, транспортных.

Написал книгу "Инструменты руководителя", которая стала бестселлером магазина OZON.RU в первые две недели продаж. 

Преподаватель МФТИ - кафедра "Управление технологическими проектами".

Ведет проекты построения организационных систем. Учит предпринимателей и руководителей.

Интервью Владимира Зимы: 

руководитель нового типа ― кто он и как его найти?

Раньше я занимался бизнесом, который не имел отношения к обучению. Был и предпринимателем и управленцем в «чужом» бизнесе. 

Сам занимался продажами, администрированием, производством. Короче, был человеком оркестром. Был даже момент, когда кроме ведения своего бизнеса, работал на 7 компаний одновременно. Иногда дела шли великолепно, иногда не очень. Я добивался больших успехов, а иногда делал большие ошибки. 

Зато теперь, когда я работаю тренером и консультантом, мне есть, что сказать. Есть, чем поделиться и от чего предостеречь. - Владимир Зима.

Кто учит?



Владимир Зима

Топ-менеджер, преподаватель, автор


Работает топ-менеджером на аутсорсинге. Руководит проектами реорганизации бизнеса в нескольких компаниях: строительной, транспортных.

Написал книгу "Инструменты руководителя", которая стала бестселлером магазина OZON.RU в первые две недели продаж. 

Преподаватель МФТИ - кафедра "Управление технологическими проектами".

Ведет проекты построения организационных систем. Учит предпринимателей и руководителей.

Интервью Владимира Зимы: руководитель нового типа ― кто он и как его найти?

"Раньше я занимался бизнесом, который не имел отношения к обучению. Был и предпринимателем и управленцем в «чужом» бизнесе. 

Сам занимался продажами, администрированием, производством. Короче, был человеком оркестром. Был даже момент, когда кроме ведения своего бизнеса, работал на 7 компаний одновременно. Иногда дела шли великолепно, иногда не очень. Я добивался больших успехов, а иногда делал большие ошибки. 

Зато теперь, когда я работаю тренером и консультантом, мне есть, что сказать. Есть, чем поделиться и от чего предостеречь." - Владимир Зима



Стоимость участия

Два дня обучения: 17 - 18 августа 2018 г.

Менять культуру взаимодействия проще, если руководители компании вместе прошли обучение. Предлагаем специальные корпоративные цены. Узнайте о них: ravodina@mail.ru


Только 30 участников. Успейте забронировать ваш билет!

БАЗОВАЯ СТОИМОСТЬ

18000 руб.

Стоимость участия при покупке 1 или 2 билетов на тренинг

КОРПОРАТИВНАЯ СТОИМОСТЬ

15000 руб.

Стоимость участия при покупке 3-х и более билетов на тренинг (не более 5-ти)

Нужно оплатить с расчетного счета?


Отправьте заявку на zima.trening@gmail.com (укажите количество участников и прикрепите реквизиты организации).


Позвоните нам: 8 800 555-82-46

Или просто отправьте заявку ➡



Стоимость участия

Два дня обучения: 17 - 18 августа 2018 г. 

Менять культуру взаимодействия проще, если руководители компании вместе прошли обучение. Предлагаем специальные корпоративные цены. Узнайте о них: ravodina@mail.ru


Только 30 участников. Успейте заказать ваш билет!

БАЗОВАЯ СТОИМОСТЬ

18000 руб.

Стоимость участия при покупке 1 или 2 билетов на тренинг.

КОРПОРАТИВНАЯ ЦЕНА

18000 руб.

Стоимость участия при покупке от 3-х билетов (но не более 5-ти)

Нужно оплатить с расчетного счета?


Отправьте заявку на zima.trening@gmail.com (укажите количество участников и прикрепите реквизиты организации).

Позвоните нам: 

8 800 555-82-46

Или просто отправьте заявку ↓

Отзывы

О тренинге "Управление взаимодействием"

Владимир, спасибо Вам за то, что Вы делаете! Я считаю, это очень крутая идея - попытаться изменить среду вокруг себя, повышая профессиональную грамотность руководителей разных уровней. Замечательно то, что к Вам приходят руководители из разных секторов экономики, а это значит - медленно и верно культура управления будет изменяться!) Спасибо, что делитесь своими знаниями, достаточно сложной информацией, в такой доступной форме!

Мария Шевченко

- директор по развитию

Владимир дает людям больше, чем просто новые знаниями, делится личными наработками...После его тренинга появилось ощущение, что мои профессиональные границы расширились, я почувствовала, что могу еще больше! 

Не шаблонный взрыватель мозгов с гарантированным результатом!

Дария Кухтина

- директор по развитию

Всегда с предубеждением относился к бизнес-тренерам! Но пришел Зима и в корне изменил ситуацию! Импонируют не только серьезные знания и мега ответственность, но и личные человеческие качества. Да пребудет с тобой сила, Владимир! 

Александр Верзунов

- директор по развитию

Отзывы

О тренинге "Управление взаимодействием"

Владимир, спасибо Вам за то, что Вы делаете! Я считаю, это очень крутая идея - попытаться изменить среду вокруг себя, повышая профессиональную грамотность руководителей разных уровней. Замечательно то, что к Вам приходят руководители из разных секторов экомики, а это значит - медленно и верно культура управления будет изменяться!) Спасибо, что делитесь своими знаниями, достаточно сложной информацией, в такой доступной форме! - Мария Шевченко

Владимир дает людям больше, чем просто новые знаниями, делится личными наработками...После его тренинга появилось ощущение, что мои профессиональные границы расширились, я почувствовала, что могу еще больше! 

Не шаблонный взрыватель мозгов с гарантированным результатом! - Дария Кухтина

Всегда с предубеждением относился к бизнес-тренерам! Но пришел Зима и в корне изменил ситуацию! Импонируют не только серьезные знания и мега ответственность, но и личные человеческие качества. Да пребудет с тобой сила, Владимир! - Александр Верзунов



Календарь тренингов Владимира Зимы

Открытые программы обучения, в которых могут принять участие все желающие.

ДАТА И ВРЕМЯ

НАЗВАНИЕ КУРСА 

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

30 - 31 МАРТА

Двухдневное обучение,

10:00 - 18:00

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Для руководителей и предпринимателей

Руководителям и предпринимателям

Обучение будет полезно руководителям любого уровня, вне зависимости от того, на какой ступени иерархии они находятся. А так предпринимателям. Инструменты системного мышления помогают решать сложные задачи, находить новые подходы к управлению и бизнесу.

7 ИЮЛЯ 2018 Г.

Однодневное обучение,

10:00 - 18:00

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ ЖИЗНИ

Для тех, кому нужно достигать целей 

ДЛЯ ВСЕХ

Тренинг основан на моделях системного мышления, которые помогают найти новые способы достижения целей. Этот тренинг НЕ только для руководителей. Он для всех, кому нужно понять, как совмещать цели и желания, как предвидеть кризисы и готовиться к ним. На «Системное мышление для жизни» можно и нужно приходить с женой/мужем. На этот тренинг можно и нужно пойти молодому человеку, который выбирает жизненный путь.

17 - 18 августа 2018

Двухдневное обучение,

10:00 - 18:00

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ

Инструменты руководителя

Руководителям среднего и высшего звена, предпринимателям

Тренинг для руководителей среднего и высшего звена. А также тех, кто руководит рабочими группами, чья работа связанна с частыми совещаниями. В ходе обучения участники получают инструменты управления рабочей группой и инструменты, которые помогают выстроить взаимодействие между подразделениями. 

14 - 15 сентября 2018  

Двухдневное обучение,

10:00 - 18:00

УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ 

Инструменты руководителя

Всем, у кого есть подчиненные

Базовая программа обучения для руководителей. Будет полезна всем, у кого есть подчиненные. Тем, кому важно правильно ставить задачи, получать нужный результат, корректировать работу своих сотрудников. Инструменты направлены на управление каждым конкретным подчиненным.

Календарь тренингов Владимира Зимы

Открытые программы обучения, в которых могут принять участие все желающие.

ДАТА И ВРЕМЯ

НАЗВАНИЕ КУРСА 

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

7 ИЮЛЯ 2018 Г. 

Однодневное обучение,

10:00 - 18:00

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ ЖИЗНИ

Всем, кому нужно достигать целей

Тренинг основан на моделях системного мышления, которые помогают найти новые способы достижения целей. Этот тренинг НЕ только для руководителей. Он для всех, кому нужно понять, как совмещать цели и желания, как предвидеть кризисы и готовиться к ним.

На «Системное мышление для жизни» можно и нужно приходить с женой/мужем. На этот тренинг можно и нужно пойти молодому человеку, который выбирает жизненный путь.

17 - 18 АВГУСТА 2018 Г.

Двухдневное обучение,

10:00 - 18:00

ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ.

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ

Руководителям среднего и высшего звена, предпринимателям

Тренинг для руководителей среднего и высшего звена. А также тех, кто руководит рабочими группами, чья работа связанна с частыми совещаниями. В ходе обучения участники получают инструменты управления рабочей группой и инструменты, которые помогают выстроить взаимодействие между подразделениями. 

14 - 15 СЕНТЯБРЯ 2018 Г.

Двухдневное обучение,

10:00 - 18:00

ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ.

УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ

Всем, у кого есть подчиненные

Базовая программа обучения для руководителей. Будет полезна всем, у кого есть подчиненные. Тем, кому важно правильно ставить задачи, получать нужный результат, корректировать работу своих сотрудников. Инструменты направлены на управление каждым конкретным подчиненным.

10:00 - 18:00

ст. метро Добрынинская (2 минуты)

Ул. Люсиновская, д. 13, стр. 1

4 этаж, аудитория № 1

10:00 - 18:00

ст. метро Добрынинская (2 минуты)

Ул. Люсиновская, д. 13, стр. 1

4 этаж, аудитория № 9

Связаться с нами:

По телефону: 8 800 555 82 46

По почте: zima.trening@gmail.com

Об организаторах

Меня зовут Валерия, я помощница Владимира Зимы. Я помогаю Владимиру в общении с клиентами. Отвечаю на ваши звонки и письма, составляю договора, выставляю счета, планирую корпоративные тренинги и конференции, подробно отвечаю на вопросы. Делаю все, чтобы ваше сотрудничество с Владимиром Зимой было полезным и приятным.

А еще я сама занимаюсь организацией открытых тренингов в Москве. В этом много плюсов. Мы можем сами определять стоимость обучения, потому что не зависим от бизнес-школ и жадных менеджеров. Можем делать скидки для постоянных клиентов и предлагать корпоративные цены. Мы входим в положение и переносим оплату на следующее мероприятие, если у вас на работе аврал, и вы не сможете вырваться на тренинг. Вы можете написать мне СМС в 22:00, когда вам срочно понадобился счет, и скорее всего в 22:15 он уже будет у вас на почте.

Я рада, когда наши клиенты становятся постоянными, когда вы рекомендуете тренинги Владимира Зимы коллегам или дарите участие в обучении как подарок на день рождения.

17 - 18 августа мы снова проводим "УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ" в открытом формате. Это следующее мероприятие из цикла "Инструменты руководителя". Редкий тренинг, который построен только на практических упражнениях. Результаты обучения вы увидите сразу.

Если у вас есть вопросы, всегда готова помочь. Пишите мне на Фейсбуке или на почту: ravodina@mail.ru

Связаться с нами:

По телефону: 

8 800 555 82 46


По почте: 

zima.trening@gmail.com

Об организаторах

Меня зовут Валерия, я помощница Владимира Зимы. Я помогаю Владимиру в общении с клиентами. Отвечаю на ваши звонки и письма, составляю договора, выставляю счета, планирую корпоративные тренинги и конференции, подробно отвечаю на вопросы. Делаю все, чтобы ваше сотрудничество с Владимиром Зимой было полезным и приятным.

А еще я сама занимаюсь организацией открытых тренингов в Москве. В этом много плюсов. Мы можем сами определять стоимость обучения, потому что не зависим от бизнес-школ и жадных менеджеров. Можем делать скидки для постоянных клиентов и предлагать корпоративные цены. Мы входим в положение и переносим оплату на следующее мероприятие, если у вас на работе аврал, и вы не сможете вырваться на тренинг. Вы можете написать мне СМС в 22:00, когда вам срочно понадобился счет, и скорее всего в 22:15 он уже будет у вас на почте.

Я рада, когда наши клиенты становятся постоянными, когда вы рекомендуете тренинги Владимира Зимы коллегам или дарите участие в обучении как подарок на день рождения.

20 - 21 октября мы снова проводим "УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ" в открытом формате. Это следующее мероприятие из цикла "Инструменты руководителя". Редкий тренинг, который построен только на практических упражнениях. Результаты обучения вы увидите сразу.

Если у вас есть вопросы, всегда готова помочь. Пишите мне на Фейсбуке или на почту: ravodina@mail.ru